Verbeteren of continu verbeteren
Verbeteren of continu verbeteren Veel organisaties zeggen het: “We zijn bezig met verbeteren.” En dat is mooi. Maar wie écht wil excelleren, maakt een andere keuze: continu verbeteren. Het verschil lijkt klein, maar in de praktijk is het enorm. De eerste gaat over het oplossen van problemen. De tweede [...]
Zero Defects
Zero Defects "Verbeteren begint bij geloven" Bij het ontwerpen en realiseren van assemblagelijnen, komen in de praktijk veel overtuigingen naar boven die het geloof in zero defects in de weg staan. Het leveren van defect vrije producten aan de klant wordt zo bijzonder moeilijk en soms zelfs onmogelijk. En [...]
TPM
TPM Een voorloper van de Lean methode zoals we die nu kennen is TPM: Total Productive Maintenance. De methode is gericht op het optimaal benutten van productiemiddelen door de effectiviteit ervan te verbeteren. De meting van OEE (Overall Equipment Effectiveness) wordt hier veelvuldig als tool voor gebruikt. Het voorkomen [...]
Lean
Lean Als er over Lean wordt gesproken, valt al snel de term ‘Toyota Productie Systeem (TPS)’. In de Japanse fabrieken van Toyota is vanuit een Japanse cultuur en historie de basis voor een verbetermethode gelegd die ‘tijd’ als erg schaars beschouwt. Met tijd moet dus zuinig worden omgegaan. Snel [...]
6 Sigma
6 Sigma Six Sigma is een management filosofie die is ontwikkeld door een engineer genaamd Bill Smith bij Motorola in 1986. De filosofie gebruikt een uitgebreide set van tools en technieken om bedrijfsprocessen te verbeteren. Ze is gericht op het behalen van uitdagende doelstellingen, het verzamelen van data en [...]
Motivatie, Attitude en Gedrag
MAG het ietsje meer zijn? EwP maakt verandering mogelijk. Door de jarenlange ervaring met veranderingsprocessen weten de mensen van EwP als geen ander dat voor succesvolle blijvende veranderingen een gedegen begrip van de diepere motivatie van alle betrokkenen nodig is. Wie wil veranderen, doet er verstandig aan eerst zichzelf te [...]