DEZE ORGANISATIES HEBBEN WIJ AL GEHOLPEN
Excellence with Passion streeft ernaar om organisaties op een juiste manier bij te staan met het werken aan blijvende verbeteringen van het werkproces. Naast de vragen die we van onze klanten krijgen, delen wij ook graag een aantal van onze succesverhalen, zodat u een goed beeld kan krijgen van wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen.
Vraagstukken van onze klanten
- Wij krijgen de gevraagde output niet door de fabriek ondanks het feit dat er voldoende capaciteit moet zijn
- Wij zijn aan het groeien en willen onze processen verder professionaliseren zodat we als organisatie intern in staat zijn om de groei aan te kunnen.
- Onze huidige manier van werken zorgt voor grote pieken en dalen in ons werk hoe kunnen we dit verder balanceren
- We zouden graag zien dat teamleiders zelfstandig verbetertrajecten gaan leiden
- We zouden graag een productiesysteem hebben om de variatie in doorlooptijden te minimaliseren en toch een hoge output op de bottleneck machine te creëren (van een push naar een pull aansturing)
- Wij willen de kwaliteit in brede zin verbeteren (product, processen, maar ook de individuele groei van medewerkers faciliteren
- Wij willen het Real Madrid (periode xxx) in onze branche zijn, leveren van topkwaliteit!
- Wij willen de werkplek verbeteren om het aantal veiligheidsincidenten te verminderen.
- Wij willen een onderhoudsproces waarbij veiligheid is ingebouwd
- Onze teamleiders hebben behoefte aan inhoudelijke coaching op het gebied van dagelijks verbeteren
- Wij zijn aan het verbeteren en lopen tegen een plafond aan en komen eigenlijk niet meer verder.
- In onze organisatie is behoefte aan Probleem Solving skills
- We willen een inspirerende en uitdagende training voor ons “nieuw jong talent”.
- Hoe faciliteren wij de intrinsieke motivatie van onze medewerkers?
- We willen onze machine-effectiviteit meten en verbeteren.
- …..
Succes verhalen
Sif Group
Sif Group is leidend in offshore funderingen voor windturbines en olie- en gasplatformen. Sif heeft productielocaties in Roermond en op de Maasvlakte in Rotterdam. Door de toenemende vraag naar windturbines neemt de vraag naar funderingen toe en daardoor ook de behoefte aan een hogere output.
Uit het shopfloor assessment, uitgevoerd door het EWP-team, bleek dat door de grote productvariatie er grote verschillen in bewerkingstijden waren. Het gevolg daarvan was dat de voorraden tussen de bewerkingsstations sterk op en neer schommelde en daarmee de doorlooptijd. De bottleneck stond vaak stil door te weinig vakbekwaam personeel, storingsgevoelige machines en onvoldoende aan- en afvoer van materiaal. De output bleef daardoor achter. Door de onvoorspelbare productie was de regellast voor de productieleider en halcoördinatoren hoog.
Bakkerij Fuite
Van een kleine dorpsbakker is Bakkerij Fuite getransformeerd naar een moderne, grote brood- en banketbakkerij waar innovatie hoog in het vaandel staat. Supermarkten en afnemers in de foodservice worden met de beste producten en een professioneel advies bediend. De moderne faciliteiten zorgen ervoor dat ze snel kunnen inspelen op de vraag en de beste kwaliteit en versheid garanderen. Hoe complex de vraag ook is.
In 2011 heeft Operationeel Directeur Klaas Fuite de ambitie uitgesproken om een World Class bakkerij te worden. In de voorgaande jaren zijn de faciliteiten gemoderniseerd. In de volgende fase stond voor Fuite centraal de processen verder te optimaliseren, door de organisatie te ontwikkelen en het creëren van probleemoplossend vermogen.
Kobus Personeel & Organisatie
Kobus denkt en werkt mee aan de oplossing van personele vraagstukken en uitdagingen in de AGF. Van advies tot bemiddeling. Van opleiding tot poolmanagement. Vanuit een diepgaande kennis van de sector en geloof in goed werkgeverschap helpen zij opdrachtgevers en kandidaten met een proactieve, enthousiaste en altijd resultaatgerichte benadering. Vooral bij bedrijven die te maken hebben met seizoendrukte nemen zij regelmatig de planning over. Kobus heeft de beschikking over verschillende pools waarmee zij pieken en dalen in de personeelsbehoefte van opdrachtgevers op kunnen vangen. Dit totaal concept is dermate succesvol dat opdrachtgevers een groeiende vraag naar kandidaten hebben. Door deze groeiende vraag is de behoefte ontstaan om de interne processen van Kobus verder te professionaliseren waarbij een stevige bottom-up beweging zou worden gecreëerd.
